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Création de votre crèche

Vous souhaitez renforcer l’attractivité de votre territoire et  proposer une solution de crèche à vos administrés. Votre collectivité souhaite s’engager plus significativement pour le bien-être des familles.

RIGOLO COMME LA VIE vous accompagne pas à pas dans le développement de votre projet de crèche dédiée.

  • Une solution de garde unique et dédiée à vos administrés
  • L’expertise d’un leader à votre service : 1er réseau de crèches partenaire des collectivités des Haut-de-France
  • Une maîtrise totale de votre budget : gestion du risque financier
  • Une gestion de la crèche sur-mesure et flexible selon vos besoins :
    gestion administrative, comptable et financière, ressources humaines, formation, management, pédagogie, communication, entretien…
  • Valorisation de votre patrimoine : Selon les possibilités, utilisation et réhabilitation d’un bâtiment déjà existant
  • Développement de la mixité sociale sur votre territoire

Votre projet social et sociétal CLEFS EN MAIN pour le bien-être de vos administrés

Votre crèche RIGOLO COMME LA VIE en 3 étapes

Etape 1 – Etude de faisabilité, 2 à 3 mois

Partenariats

  • Etude de besoins : quantifier le besoin des salariés
  • Prise en compte des attentes de la commune pour un projet sur-mesure
  • Montage des dossiers pour les agréments et subventions à l’investissement et au fonctionnement. Sollicitation de la PMI, de la CAF et de la mairie

Local

  • Validation d’une solution mobilière : promesse d’achat

Validation du projet

  • Validation de l’existence du besoin « crèche » avec nombre de berceaux, type de structure, de service et horaires
  • Proposition d’un modèle budgétaire
  • Proposition d’un planning de réalisation du projet
  • Mobilisation et engagements contractuels des partenaires

Etape 2 – Conception de la crèche, 8 à 12 mois

Le partenariat

  • Réunion de présentation aux parents
  • Pré-Inscription des familles
  • Accompagnement pour l’attribution des berceaux

Local-crèche-équipe

  • Signature de l’achat
  • Réalisation et validation des plans d’aménagement : dépôt du permis de construire et des dossier s d’urbanisme
  • Réalisation des travaux
  • Recrutement de la Directrice (2 mois avant l’ouverture)
  • Recrutement en local de l’équipe
  • Formation de l’équipe
  • Achat du matériel et aménagement de la crèche

Les partenaires institutionnels

  • Obtention des agréments (PMI-DDSV-Sécurité)
  • Mise en place des subventions au fonctionnement (CAF)

Etape 3 – Gestion quotidienne

Le partenariat

  • Un interlocuteur privilégié : Anne Lise Dhinault
  • Bilans trimestriels et/ou annuels quantitatif et qualitatif
  • Enquêtes  satisfaction et qualité
  • Ajustement du fonctionnement si besoin

Crèche

  • Accueil des enfants
  • Mise en œuvre du projet pédagogique et suivi
  • Gestion du personnel
  • Gestion administrative et financière
  • Maintenance du bâtiment

Les partenaires institutionnels

  • Rapports d’activités,
  • Visites de la crèche,
  • Bilan sur le fonctionnement